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江苏明确“十三五”企业管理创新三大任务
发布时间: 2016-06-18
  面对经济发展新阶段、新任务、新机遇和新挑战,江苏省经信委近日提出了“十三五”期间企业管理创新三大任务。 
  一是加强内部挖潜,实现降本增效。加强内部成本的管控,推动全面预算管理、成本管理、目标成本管理等。强化资源能源集约管理。树立集约利用资源、能源创造效益的理念,推进资源、能源高效循环利用。重视资源优化配置与管理,加强企业内部资源的整合,提高集团的管控能力,积极稳妥实施兼并重组,加强供应链的管理。加强质量品牌建设,提高产品的附加值,创造品牌的价值。 
  二是创新生产经营模式,拓宽效益提升新空间。推进信息技术深度融合创新,推动互联网等信息通信技术的深度融合和创新应用,加快发展智能制造,积极发展电子商务等互联网营销渠道,利用云计算、大数据等技术深度挖掘客户的需求。积极发展服务型制造,有针对性发展研发、设计等上游技术服务,生产床被、租赁、产能出租等中游生产服务;网络精准营销等下游市场的服务,第三方物流融资租赁等延伸性的服务,以及总集成、总承包等整合服务。加快推动创业创新,坚持以人为本搭建创业创新开放式平台,形成集众力、汇众力,人人尽力的发展局面。 
  三是提升战略应变和风险管控能力,为提质增效提供有效保障。注重战略管理,及时跟踪内外部环境的变化,特别是互联网条件下,跨界融合加速,买方力量崛起,创新速度加快,共享协作经济兴起,传统的企业竞争优势被削弱,必须要通过提高战略的柔性和适应性,加快推动战略性转型。加强全面的风险管理,预防和控制企业战略、财务、市场运营,法律等各方面风险,严格安全生产管理,健全重大投资决策的责任制度,加强诚信管理,积极履行社会责任,防范企业形象危机,建立风险预警机制。
  (文章来源:江苏省经济和信息化委员会)

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